lunes, 12 de marzo de 2007

Primer movimiento online de la Televisión española: Antena3 en Youtube

Después de un tiempo de saber que Antena3 mantenía conversaciones con Youtube para crear un canal con contenidos propios, hoy conozco la materialización de dichas conversaciones.

Antena3 crea un canal en Youtube, y pasa a ser la primera televisión española en dar el paso online.

Desde mi punto de vista esto tiene las siguientes repercusiones de marketing (os animo a que añadáis en los comentarios):

  • Capta nuevos clientes que había perdido offline. Hay cada vez más gente, en la que me incluyo, que ve menos la televisión y navega más por internet.
  • Internacionalización a bajo coste. No tiene que llegar a grandes acuerdos para implantarse en otros países. Sólo tiene que mantener el contenido actualizado.
  • Regulariza los contenidos para que aparezcan en youtube bajo su nombre. Controla su propio producto.
  • Posibilidades de mayores ingresos publicitarios. Aunque todavía estará por ver, ya que los ingresos en la televisión serían diferentes.
  • Crea un buzz importante sobre la televisión online. Esta claro que es muy candente, y ser la primera puede darle una comunicación importante. Partiendo desde los blogs, hasta las noticias generalistas.
  • Se posiciona como una televisión moderna que se adapta a los nuevos tiempos.
  • Mejora su información de marketing. Nadie duda de que internet mejora la información sobre la aceptación de tus contenidos en tiempo real y segmentado geográficamente.
Creo que es una muy buena idea y esperemos le cree buenos resultados.

Vía @ Corank
Enlace @ Antena3 en Youtube

Citas interesantes

Pensar es el trabajo más difícil que existe. Quizá sea ésta la razón por la que haya tan pocas personas que lo practiquen.

Henry Ford

domingo, 11 de marzo de 2007

Networking: red de contactos profesional

Tener una buena red de contactos y mantenerla, hoy en día es diferencial y es un valor añadido de un profesional de cualquier área, y cómo no en marketing. Sin embargo parece a veces complicado mantener dicha constancia de relación con todos tus contactos. Cada vez más se está afianzando el servicio de networking en la red cómo ayuda a este tipo de relaciones profesionales. Particularmente veo más intersante el servicio que da econozco.com por ser más sencillo de utilizar. Pero también añado otra web al final de este post.

Para mantener esta red, además tendrías que tener en cuenta (extraída del blog con gestión) las siguentes pasos: "empieza de inmediato, aprovecha toda oportunidad que se presente, usa tus redes sociales ya que no sólo lo generas en el ámbito del trabajo, no esperes hasta necesitar algo para realizar el contacto, y toma actitudes que lleven a un beneficio para la otra persona y muestra siempre la calidad de tu trabajo.

Vía @ Blog con gestión
Enlace @ econozco.com / Xing
Contacto: davidperezgar@gmail.com

miércoles, 7 de marzo de 2007

Innovando en el sector del automóvil: integración con internet

Es muy interesante como la integración de tecnologías actuales de internet, van a ayudar a crear una nueva generación de automóviles. En este caso, creo que las variables diferenciales entre las distintas marcas, se han mantenido durante mucho tiempo: prestigio, diseño, seguridad, fiabilidad, etc. Y ahora se añade la integración a Internet y en este caso, con una de las empresas más notorias: Google.

Y las marcas alemanas están apostando por ello. BMW presenta el vínculo con Google Maps, que el envío de direcciones buscadas mediante este servicio directamente al automóvil vía conexión telefónica (ver vídeo). Y Volkswagen trabajando en la integracío de Google Earth como herramienta de navegación por satélite (ver captura).

Creo que estas noticias nos ayudan a conocer el automóvil de los próximos años, integrando los servicios de internet más imprescindibles.



Otros post de interés: Búsqueda de libros Marketing en Google / Creatividad Anuncios Apple vs Pc

Vía @ Google dirson BMW y Volkswagen

domingo, 4 de marzo de 2007

Mix de comunicación: Análisis de tendencias en inversiones publicitarias

Infoadex nos presenta el informe de inversiones publicitarias en el 2006, haciendo protagonista Internet como medio publicitario que más ha crecido (+33%), que se sitúa en una inversión estimada de 160,3 millones de euros. Pero la Televisión, sigue siendo el principal medio inversor de publicidad.
En general, "El crecimiento experimentado ha sido del 7,0%, pasando de los 6.678,8 millones de euros en 2005 a los 7.149,5 millones de 2006".

Así, las inversiones publicitarias por tipo de medios son:

  • Medios Convencionales 49,0%. En la que nos encontramos:
    • Televisión 44,49%
    • Cine 0,54%
    • Radio 8,91%
    • Revistas 9,63%
    • Dominicales 1,72%
    • Diarios 25,04%
    • Internet 2,24%
    • Exterior 7,40%
  • Medios No Convencionales 51,0% ("conjunto de medios publicitarios que de forma
    habitual se enmarcan bajo la expresión inglesa “below the line”")
    • Mailing Personalizado 25%
    • Buzoneo/Folletos 10,17%
    • Marketing Telefónico 13,01%
    • Regalos Publicitarios 5,02%
    • P.L.V., Merchandising, Señalización y Rótulos 17,14%
    • Ferias y Exposiciones 2,35%
    • Actos de Patrocinio, Mecenazgo y Marketing Social y R.S.C. 5,90%
    • Actos de Patrocinio Deportivo 7,53%
    • Publicaciones de Empresa, Boletines, Memorias 0,81%
    • Anuarios, Guías y Directorios 8,12%
    • Catálogos 2,81%
    • Juegos Promocionales 0,65%
    • Tarjetas de Fidelización 0,54%
    • Animación en Punto de Venta 0,88%
Es un buen ejercicio comparar los resultados comentados con los que tienes del plan de comunicación de tu empresa. Esto te puede hacer valorar algunos medios que antes no hayas tenido en cuenta.

Vía @ Marketing directo
Enlace @ Informe Infoadex 2006
Vídeo @ Realizado por Marketing Directo

miércoles, 28 de febrero de 2007

Marketing viral: Rexona girl

Es interesante como las marcas se acercan cada vez más a sus clientes a través de la web y realizando marketing viral.

Rexona Girl ha creado una microsite www.noviodeentrenamiento.com que emula a un chico cibernético para "prácticar" cómo ligar con el. Es curioso como una fábrica de desodorantes, orientándose al marketing es capaz de realizar un portal orientado a su cliente objetivo.

En términos de marketing podríamos decir que este marketing viral tendrá los siguientes objetivos (si os ocurre alguno más añadidlo a los comentarios):

  • Notoriedad de marca entre su público objetivo.
  • Creación de vínculos emocionales.
  • Nuevo posicionamiento de marca.
  • Información de marketing: utilizando técnicas de inteligencia de negocio como text mining, conocer las motivaciones de sus clientes para la mejora del producto y la innovación de nuevos productos.
  • Mayor valor añadido al producto.
  • Y como no, mayores ventas.
Por ahora el portal tiene Alexa rank 28/2: 1,480,688 y Google rank 0. Será interesante con el paso del tiempo observar cómo va evolucionando esta página para ver sus resultados.

Vía @ Negociame/mmbbgroup

martes, 27 de febrero de 2007

Youtube como fuente de ideas: Ejemplo Audi

Haciéndome eco de una noticia os comento a continuación cómo grandes empresas, que podemos imaginar que tienen grandes departamentos de marketing, agencias de creativos muy importantes, ... en definitiva grandes recursos, utilizan ciertas veces algo tan simple como coger una idea en Youtube, y realizar su spot mundial. Ciertamente esta herramienta está al alcance de todos.

Si no os lo creéis, observad un video que aparece a continuación de un patinador que utilizó unas botellas y conforme patinaba creaba una música de mozart. Lo importante es la fecha del mismo 6 de Octubre de 2006.



Y a continuación el spot creado por Audi con el mismo eje de comunicación.




Vía @ etc :: Blog de marketing

domingo, 25 de febrero de 2007

Inteligencia de Negocio: mayores posibilidades de información de marketing

La Inteligencia de negocio definida como "conjunto de estrategias y herramientas enfocadas a la administración y creación de conocimiento mediante el análisis de datos existentes en una organización o empresa" es fundamental hoy día para mantener la competitividad de las empresas.

Conocer qué, cómo y porqué de nuestro negocio resulta imprescindible también en el área de marketing. Esto es, saber: quién es nuestro cliente, de donde viene,qué le ha motivado comprar nuestro producto, si ha sido por alguna oferta comercial, o por recomendación de otros amigos/familiares;si el precio que ha pagado es el adecuado, dónde ha conocido nuestra empresa,y cantidad de cuestiones que se nos puedan ocurrir y que necesitemos en nuestro negocio.

Ante esto, y manteniendo la preocupación de conocer más sobre nuestro negocio, para así tomar mejores decisiones, utilizamos siempre dos tipos de fuentes:

  • Fuente primaria. Preguntar directamente al cliente/fuente de la información sobre las cuestiones que necesitamos conocer para mejorar nuestra información. El método más usual es las encuestas.
  • Fuente secundaria. Analizar información anterior/publicaciones/experiencias en otras empresas o interna de nuestra empresa para dar solución a las cuestiones presentadas.
Creo que la Inteligencia de negocio es utilizar ambas fuentes de manera eficiente, de manera que al estructurar ambas podamos obtener una información valiosa, eficiente, rápida y veraz.

Actualmente hay soluciones informáticas que ayudan a aportar dicha información. Sistemas como SAP, Oracle, Microsoft (Navision y CRM), etc. Pero quiero destacar además una comunidad que está creciendo cada vez más: Inteligencia de Negocio Open source.

A través del Open source y con las habilidades necesarias, podemos mantener un sistema de inteligencia de negocio para nuestra empresa a un coste muy bajo. Es un avance importante ya que nos permitirá "jugar" con las herramientas sin tener que pagar licencias, y ayudará sobre todo a pequeñas y medianas empresas a tener aplicaciones de Inteligencia de Negocio a un coste muy competitivo (no hay coste de licencia).

Animo a todos a investigar sobre este tema y aportar comentarios sobre vuestras experiencias en Inteligencia de Negocio.

Enlaces @ Todobi.com / Pentaho / Stratebi.com
Más información Open source @ Enrique dans / Open sollutions alliance